仕事ができる人、できない人の特徴・パターン・チェックポイント①【成長しようとしていない】【成長を組織のミッションから逆算していない】


このブログは、仕事ができる人になるために、

そして、自分が気づかないうちに仕事ができない人にならないように、

定期的に振り返ることができるように、ドラッカーのマネジメントをわかりやすく解説してある書籍 【実践するドラッカー[思考編] 】~佐藤等[編著] 上田惇生[監修]~から、チェックポイントをピックアップしていきます。

 

今日は、第1回目として、成長についてご紹介します。

 

※書籍はこちらのアマゾンでもご購入いただけます。

 

 

【実践するドラッカー[思考編] 】チャプター②成長するために の、55ページに組織のミッションからはじめる

 

と、あります。

 

まず、書き出しに、ドラッカー教授の著書

 

非営利組織の経営 P206 からの引用・・・・・・・・・・・・・

「組織に働く者の場合、自らの成長は組織のミッションと関わりがある。(中略)

仕事のできないことを、設備、資金、人手、時間のせいにしてはならない。それではすべてを世の中のせいにしてしまう。良い仕事ができないのをそれらのせいにすれば、あとは、堕落への急坂である。」

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

と、、、

成長を望む人は多くいますが、その成長を組織のミッションから考えている人はあまりいないのではないでしょうか?

人のせい、環境のせい、上司のせいにして、思考停止していないか、問いかけてくれるこのポイントは多くの人の気づきや行動を促すのではないでしょうか?

 

本当に成長したい人

本当に組織、チームで成果を上げたい人

 

そういった方々はぜひ、【実践するドラッカー[思考編] 】チャプター②成長するために の、55ページに組織のミッションからはじめる と、一読ください!

 

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本書の構成を知ろう! 実践するドラッカー[思考編]  佐藤等[編著] 上田惇生[監修] チャプター紹介

 

Chapter1:知識労働者として働く

  • 情報と知識の違い・P4
  • コラム 情報と知識の例・P6
  • 知識は成果の原動力・P11
  • 体系的な作業・P14
  • 習慣化する・P16
  • 働く動機・P28
  • コラム 働く動機は様々・P21
  • 自らをマネジメントする・P24
  • 第一の習慣を身につける・P26
  • 生産性を高める・P28
  • コラム イノベーションとは・P30
  • 自分を律する・P32

実践シート・P35
実践シート・P37
実践シート・P39
実践シート・P41
実践シート・P43

 

Chapter2:成長するために

  • 成長は、自己責任・P48
  • 自己開発の本質・P50
  • 習慣できないもの・P53
  • 組織のミッションから始める・P55
  • 卓越性を追求する・P57
  • コラム 宅性を挙げてみる・P60
  • 適所を自ら探す・P62
  • 次元を変える・P65
  • 予期せぬ成功を追及する・P68
  • 成長の為に教える・P70
  • 定期的に振り返る・P72
  • コラム 「人生を変えた七つの経験」に学ぶ・P75
  • 自己刷新を促す問い・P77

実践シート・P81
実践シート・P83
実践シート・P85
実践シート・P87
実践シート・P89

 

Chapter3:貢献なくして成果なし

  • その世界に目を向ける・P94
  • コラム 組織の外に機会あり・P96
  • 三つの領域・P99
  • 貢献のリレー・P102
  • 個人と組織をつなぐ変速装置・P104
  • 自由と責任・P106
  • セルフスターターになる・P108
  • 焦点を合わせる方向・P110
  • コラム 「組織の成果」の例・P112
  • 可能性を追求する・P114
  • 本当の人間関係とは・P116
  • 人間関係が及ぼす影響・P118
  • 人間関係に必要な基本能力・P121
  • 自らに問いかける・P124
  • 成果をあげる期間を決める・P127
  • 顔を上げて聞く・P129
  • パイプラインをしく・P132
  • グループではなくチームになる・P134
  • 上司の強みを生かす・P136
  • 努力の方向を変える・P138
  • 自分磨きの到達点を決める・P140
  • 他人の自己開発を刺激する・P142

実践シート・P145
実践シート・P147
実践シート・P149

 

Chapter4:強みを生かす

  • 強みは知識を貢献に変える・P154
  • 強みはかけがいのない資産・P156
  • 強みを正しく知るには・P158
  • フィードバック分析を使う・P160
  • コラム 強みを知る方法・P162
  • 強みと弱み・P165
  • 強みを知る・P167
  • 強みを生かす三つのステップ・P170
  • 強みは実践により開発される・P172
  • 行動によって姿勢を変える・P174
  • 今の仕事で強みを磨く・P176
  • 時間とエネルギーの使い方・P178
  • 仕事の仕方・P180
  • 仕事の仕方をチェックする・P183
  • シート 仕事の仕方チェック表(ワークスタイル)・P185
  • 卓越性を得る・P188
  • 価値観を問う・P190
  • シート 価値観チェックシート・P193
  • 組織の価値観、自分の価値観・P196
  • 価値観を優先する・P198
  • 仕事観を明らかにする・P200
  • 自ら適所に適材を配する・P202
  • 機会をつかむ準備をしておく・P204

実践シート・P207
実践シート・P209
実践シート・P211
実践シート・P213

 

Chapter5:集中する

  • 集中のインプット面・P218
  • 集中のアウトプット面・P220
  • 集中とは、勇気である・P222
  • 過去を廃棄し、燃料を確保する・P224
  • 未来の為にスペースをあける・P226
  • 目指す成果を1つに絞る・P228
  • コラム 巨人たちの集中力・P230
  • 優先順位の原則・P232
  • 劣後順位の原則・P234
  • 真の優先順位の決め方・P236
  • コラム 優先順位は変わる・P238

実践シート・P241
実践シート・P243
実践シート・P245

 

監修者あとがき・P246

編集者あとがき・P248

参考文献・P252

 

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