何によって憶えられたいか ドラッカーからの問いを考えてみる
こんにちは！エレメントのOです。
エレメントに参加する時、社長から「ドラッカーを読んだら会社が変わった！」を読みなさい、と言われたので、読んでみました。
結論：読んで良かった！！
ありがちなビジネス書とは違って、
ます、ケーススタディが分かりやすい。
精神論は説かず、
数人のスーパープレイヤーや経営者の活躍に頼らず、
スタッフ全員がドラッカーの言葉沿って実行、省み、確認、修正、再実行、を行うことで状況を変えていく。
更に業績が改善するだけでなく、業をとりまく地域社会に貢献しちゃう！
というすごい内容になっています。
本のなかには11企業1個人のケースがでてくるのですが、その最後の章、株式会社真田のケースでずっとひっかかっている言葉があります。
目次
何によって憶えられたいのかって考えたことありますか？
「何によって憶えられたいか」
これは『非営利組織の経営』にでてくるフレーズです。
「私が13歳のとき、宗教の先生が『何によって憶えられたいかね』と聞いた。誰も答えられなかった。すると、『答えられると思って聞いたわけではない。でも50になっても答えられなければ、人生を無駄に過ごしたことになるよ』といった」
（『非営利組織の経営』p219）
先述の書籍に出てくる株式会社真田（「京いりごま」「京とうがらし」で全国的に有名）の真田千奈美専務は
「自分の役割は、100年企業の山城屋を1000年永続する企業に育てること。その礎をつくった者として後世に憶えられたい」
と心に決め、その目的に向けて行動します。
結果、2期連続で減収だった会社は、数年後にはV字回復の増収増益に転じています。
「何によって憶えられたいか」
ドラッカーは生涯にわたって自身に問いつづけたそうです。
それは、昨日と異なる自分であり続けるために。
「ドラッカーを読んだら会社が変わった！」の著者 佐藤等先生は、
誰にどんな存在として憶えられたいかを問うことは、未来に思いを馳せること。未来の人々が、今の自分の貢献に感謝し、記憶に残す。そんな未来を生み出そうと考えれば、おのずと後世のために今、自分がなすべきことは何かを問うことになる。姿勢が変わり、行動が変わる。覚悟が決まる。
と説明しています。
真田千奈美専務のケースはまさに、自分がなすべきことは何かを問い、姿勢が変わり、行動が変わり、覚悟が決まった結果、未来が変わった、ということでしょう。
一人の人が覚悟を決めたことで、会社の未来がかわる、それに関わる人の未来も変わる。
すごいことだな、と思います。
自分なりの「何によって憶えられたいか」
ドラッカーの言葉を考える時、
組織の中でどんな人として見られたいか、
家庭の中でどんな存在でありたいか
ということかな、と最初は思ったのですが、なぜか違和感極まりないんです。
きっとそういうことじゃない。
未来を見なければいけないのかな、と考えた時、思い出したのが
リーマンショックで混沌としている最中、拝金主義に飽き飽きして、
世の中が、
「人のためになることをする人」
「自分が幸せで、他人も幸せにする人」
が裕福になればいい、友人達に話していました。
「なんなら、お金なんかなくなっちゃって、自分も人も幸せにする人が優遇される世の中になればいいのに！」と。
それから10年以上経ちますが、この考えがあまり変わっていないことを、ドラッカーの問いに出会って再確認しました。
自分に貢献、人に貢献、社会に貢献した人が「Tポイント＜徳（TOKU)＞ポイント」をためて裕福になっていく。
そうするとみんなTポイントが欲しくて、同じように自分に貢献、他人に貢献することで世の中がポジティブにハッピーに変わっていく。
Tポイント考案者として憶えられたいな、と思いました。（結構、真剣です！）
ではどうやって実行、達成するのか。
とりあえず自分にいいきかせているのは、短気なので、
「怒らない」
なんなら「怒り」を「笑い」に転換
しようと切磋琢磨しているところです。
今回は私なりの「何によって憶えられたいのか」を考えてみましたが、それが当たっているのか、的外れになっていないのか、って一人で判断するのって難しいですよね。
でも、そんな不安はドラッカーの読書会「実践するマネジメント読書会」に参加すれば吹き飛んでいってしまうかもしれません！
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